鳥取県戦略雇用創造プロジェクト
製造現場力 ５Ｓコース 成果発表会に参加しました。
18社、約50名の参加で
今期プロジェクト最多参加人数でした。
今回の活動まとめ
・５Ｓ活動を出来ていないと何をするのにも時間がかかってしまう。
・５Ｓ活動は効率が上がると利益となる考えの上で、仕事のうちと理解して頂く。
・５Ｓ改善にも失敗はある。やれば改善点が見つかる。やらないのが一番の失敗である。
・静の５Ｓ（物の整理整頓）のみでは現場は綺麗になるが、お金は生まない。動の５Ｓ
（動きの整理整頓）へ繋げることが重要である。
・経営者の理解及び、現場との連携が必要である。
・企業訪問で現場の５Ｓが出来ているかどうかでその会社の質が見られる。
５Ｓは会社をアピールするポイントの1つである。
弊社の今後の展開は
亜鉛部門をモデルケースとして引き続き５Ｓ活動を展開していき
徐々に他部門へ水平展開していくことを目標とします。